J'ai l'opportunité de racheter une entreprise qui présente de nombreuses complémentarités avec la mienne ; pour autant, compte tenu de l'investissement, je ne voudrais pas mettre en péril mon entreprise actuelle. Pouvez-vous m'aider en la matière ?

DBLA : préalablement à la reprise d’une cible, la réalisation d’un audit d’acquisition permet de confirmer ou non vos premières impressions quant à la cible et de les compléter. 

Avant tout engagement ferme de votre part, l’audit d’acquisition que nous vous proposons de mener permet de vous assurer de la véracité des informations communiquées par le cédant, de valider la sincérité et l’exhaustivité des comptes de la société cible et d’identifier d’éventuelles zone de risques ou d’ombre dans la présentation de la cible. 

Fort de notre expérience en audit, nous réaliserons un audit comptable et financier sur la base des comptes annuels ainsi qu’un audit fiscal, social et juridique. 

L’objectif de notre accompagnement est que vous ayez à votre disposition toutes les cartes vous permettant de choisir de réaliser ou non l’acquisition, au prix qui vous semblera justifié et en ayant pleinement connaissance des éventuels risques. 

Nos conseils
  • Missions légales
  • Commissariat aux comptes
  • Commissariat aux apports ou à la fusion
  • Commissariat à la transformation 
  • Missions contractuelles
  • Audit d’acquisition
  • Audit organisationnel
  • Audit du contrôle interne
  • Audit des systèmes d’information
  • Audit social